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Warum Ihr Unternehmen See U braucht
Die Herausforderung der Unternehmensintegration
Etwa 6,5 Millionen Brasilianer haben eine Sehbehinderung, aber nur 23,9 % sind erwerbstätig. Unternehmen haben immer noch Schwierigkeiten, die Quotengesetze einzuhalten und echte, nicht nur symbolische Inklusion zu gewährleisten.
See U löst dieses Problem mit führender unterstützender Technologie, die:
- Ermöglicht blinden und sehbehinderten Mitarbeitern, in jeder Rolle völlig autonom zu arbeiten
- Unterstützt die Einhaltung des Quotengesetzes und der Barrierefreiheitsregeln
- Stärkt die ESG-Strategie mit messbaren sozialen Auswirkungen
- Reduziert die Kosten im Vergleich zu herkömmlichen physischen Anpassungen um 70–85 %
- Verbessert die Kultur und spricht Talente an, die Vielfalt schätzen
Menschen, die See U jeden Tag nutzen, um autonom zu arbeiten und zu leben
Im Einklang mit dem brasilianischen Quotengesetz und den LBI-Anforderungen
Einsparungen im Vergleich zu herkömmlichen barrierefreien Nachrüstungen
Amortisation der Investition in weniger als einem Jahr
Quotengesetz (Gesetz 8.213/91)
Gesetzliche Pflichten und wie man ihnen nachkommt
Obligatorische Tarife
Arbeitgeber mit 100 oder mehr Mitarbeitern müssen 2 bis 5 % der Stellen mit Menschen mit Behinderungen (PmD) besetzen.
4 PmD in einem 200-Personen-Unternehmen
6 PmD in einem 200-Personen-Unternehmen
20 PmD in einem 500-Personen-Unternehmen
50 PmD in einem 1.000-Personen-Unternehmen
Strafen bei Nichteinhaltung (Updates 2024–2025)
- Bußgelder zwischen 2.411,28 BRL und 241.126,88 BRL pro nicht gelieferter Miete
- Zusätzliche Geldstrafe von 10.000 BRL für Verstöße gegen die Barrierefreiheit (Gesetz von 2025)
- Zivilrechtliche Klagen der Arbeitsstaatsanwaltschaft wegen hoher Beträge
- Verbot einiger öffentlicher Beschaffungen
- Schwerer Schaden für das Image und die Marke von ESG
- Arbeitsfälle und Untersuchungen des Arbeitsministeriums
- Sperrung nicht zugänglicher Websites (PL 4.238/21 – 2025)
⚠️ Verstärkte Durchsetzung
Die Arbeitsstaatsanwälte verstärkten die Durchsetzung im Zeitraum 2024–2025. Die durchschnittlichen Kosten einer Nichteinhaltung können BRL 500.000 pro Jahr in Form von Bußgeldern, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsschäden übersteigen.
Wie See U Ihrem Unternehmen hilft
Einfachere Einstellung
Blinde und sehbehinderte Mitarbeiter arbeiten autonom und erweitern so Ihren Talentpool
Höhere Retention
87 % Bindung gegenüber 45 % Marktdurchschnitt
Entfernt Barrieren
Die Mitarbeiter bewegen sich unabhängig in jeder Umgebung
Nachweis der Konformität
Automatisierte Berichte für Inspektionen und Audits
Vermeiden Sie Bußgelder
Es wurden keine Klagen an den Kundenstandorten von See U gemeldet
Volle Unterstützung
Schulungen für HR, Personalmanager und Teams
ESG-Strategie
Umwelt, Soziales und Governance
Warum ESG für Ihr Unternehmen wichtig ist
von Großunternehmen
veröffentlichte ESG-Kennzahlen im Jahr 2025 (+7 % gegenüber 2024)
Berichte veröffentlicht
von brasilianischen Unternehmen im Jahr 2025
IFRS-Anforderungen
Obligatorische Offenlegung im ESG-Stil für börsennotierte Unternehmen
Umweltfreundlich
- Die vollständig digitale Einrichtung erspart kostspielige physische Nachrüstungen
- Geringerer ökologischer Fußabdruck als größere Bauarbeiten
- Weniger Abfall bei einmaligen Unterkunftsprojekten
Sozial
- Echte Einbeziehung blinder oder sehbehinderter Menschen
- Ergebnisse von Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion
- Messbare, transformative Auswirkungen auf die Gemeinschaft
- Besseres Teamklima
Regierungsführung
- Angleichung an brasilianisches Recht
- Transparente, rechenschaftspflichtige Abläufe
- Nachverfolgbare Zahlen für ESG-Berichte
- Geringeres Rechts- und Reputationsrisiko
ROI und Einsparungen
Finanzielle Überprüfung und Kapitalrendite
Kostenvergleich: traditionell vs. siehe U
Traditioneller Ansatz
* Nur eine Seite
Siehe U-Lösung
* Alle Standorte
🎯 Nachgewiesener ROI: 6–12 Monate Amortisation
Die Einsparungen durch weniger Klagen, Bußgelder und körperliche Arbeit übertrafen die Softwareinvestition in weniger als einem Jahr.
Typische jährliche Einsparungen
in vermiedener rechtlicher Gefährdung
Weniger Bußgelder wegen Barrierefreiheit
für kompatible Programme
Pro Benutzer und Jahr
vs. BRL 4.500 für herkömmliche Reparaturen
Fallstudien
Unternehmen, die sich mit See U verändert haben
Technologieunternehmen
1.500 MitarbeiterHerausforderung
Um die 5 %-Quote zu erreichen, waren 75 PmD-Einstellungen erforderlich
Lösung
Einführung von „See U“ für jeden blinden/sehbehinderten Mitarbeiter
Ergebnisse
- 87 blinde/sehbehinderte Neueinstellungen in 18 Monaten
- 92 % Retention
- Keine aktiven Klagen
- BRL 4,2 Mio. an vermiedenen Strafen
- Zertifizierung „5-Sterne-Inklusivbetrieb“.
Einzelhandelskette
3.200 MitarbeiterHerausforderung
Hoher PmD-Umsatz und niedrige Produktivität
Lösung
Finden Sie U in allen 120 Geschäften
Ergebnisse
- 160 PmD mit voller Unabhängigkeit
- Umsatzrückgang von 78 % auf 12 %
- Leistung auf Augenhöhe mit Kollegen
- Auszeichnung „Bester Arbeitgeber (Vielfalt)“.
- Positiver ROI in 8 Monaten
Pharmazeutische Anlage
800 MitarbeiterHerausforderung
Komplexe Standort- und Sicherheitsregeln
Lösung
Sehen Sie sich U an, die auf industrielle Arbeitsabläufe zugeschnitten sind
Ergebnisse
- 42 PmD in mehreren Bereichen
- Keine Verletzungen mit Ausfallzeit
- 100 % sichere NR-Konformität
- Den Vereinten Nationen als Best Practice vorgestellt
- 2,1 Mio. BRL über zwei Jahre eingespart
Umsetzung
Wie wir See U in Ihrem Unternehmen einsetzen
Entdeckung und Planung
2–4 Wochen- Prüfung der Quotengesetzbereitschaft
- Rollen- und Arbeitsplatzzuordnung für PmD
- Umwelt- und Bedarfsermittlung
- Ziele und KPIs
- Projektzeitleiste
Pilot
4–6 Wochen- Onboarding der ersten PmD-Kohorte
- Personal- und Führungskräfteschulung
- Einrichtung der In-App-Umgebung
- Testen und Iteration
- Erste Feedbackrunde
Maßstab
8–12 Wochen- Rollout auf allen Standorten
- Champion-Netzwerktraining
- Laufende Rekrutierung und Auswahl
- Anpassungsüberwachung
- Fortschrittsberichte
Stetiger Zustand und kontinuierliche Verbesserung
Laufend- Laufende Benutzerunterstützung
- Metriken und KPI-Überprüfungen
- Tuning und Optimierung
- Monatliche ESG-Berichte
- Zertifizierungen und Anerkennung
Was im Rollout enthalten ist
Durchgängige Schulung
HR, Personalmanager, Mitarbeiter und interne Champions
Executive-Dashboard
Nutzung, Compliance, ESG-Kennzahlen und automatisierte Berichte
Fachliche Beratung
Ein engagiertes Team, das den Rollout zum Erfolg bringt