概要
あなたの会社がSee Uを必要とする理由
コーポレートインクルージョンへの挑戦
ブラジル人は約 650 万人が視覚障害を持っていますが、雇用されているのはわずか 23.9% です。企業は依然として、クォータ法を遵守し、形だけではなく本当のインクルージョンを実現するのに苦労しています。
See U は、次のような最先端の支援テクノロジーでこの問題を解決します。
- 視覚障害のある従業員があらゆる役割において完全な自律性を持って働くことができるようにする
- クォータ法とアクセシビリティ規則への法的遵守をサポート
- 測定可能な社会的影響を伴う ESG 戦略の強化
- 従来の物理的適応と比較してコストを 70 ～ 85% 削減
- 文化を改善し、多様性を重視する人材を惹きつける
See U を毎日使用して自律的に働き、生活している人
ブラジルの割当法およびLBI要件に準拠
従来のアクセシビリティ改修と比較した節約
1 年以内に投資を回収
割当法 (法律 8,213/91)
法的義務とその義務を果たす方法
必須料金
100 人以上の従業員を抱える雇用主は、障害のある人 (PwD) の役割の 2% ～ 5% を占める必要があります。
200人規模の会社に障害者が4名
200人規模の会社に6人の障害者がいる
500人規模の企業に20人の障害者がいる
従業員数 1,000 人の会社に障害者が 50 人
違反に対する罰則 (2024 ～ 2025 年の更新)
- レンタルの未配達につき 2,411.28 レアルから 241,126.88 レアルの罰金
- アクセシビリティ違反に対する追加罰金 10,000 レアル (2025 年法律)
- 労働検察官による多額の民事訴訟
- 一部の公共調達の禁止
- ESGイメージとブランドへの深刻なダメージ
- 労働事件と労働省の調査
- アクセスできないサイトの停止 (PL 4,238/21 - 2025)
⚠️ 取り締まりの強化
労働検察は2024年から2025年にかけて執行を強化した。違反による平均コストは、罰金、訴訟、風評被害などで年間 500,000 レアルを超える可能性があります。
See U があなたの会社にどのように役立つか
雇用が容易になる
視覚障害者およびロービジョンのスタッフが自律的に働き、人材プールを拡大します
高い保持力
市場平均の 45% に対して 87% の定着率
障壁を取り除く
スタッフはあらゆる環境で自主的に動く
コンプライアンスの証明
検査と監査のための自動レポート
罰金を回避する
See U 顧客サイトで報告された訴訟はゼロ
フルサポート
人事、人事マネージャー、チーム向けのトレーニング
ESG戦略
環境、社会、ガバナンス
ESG がビジネスにとって重要な理由
大企業の
2025 年に公表された ESG 指標 (2024 年と比較して +7%)
レポートが発行されました
2025 年のブラジル企業による
IFRS要件
上場企業に対するESGスタイルの開示の義務化
環境
- 完全にデジタル化されたセットアップにより、コストのかかる物理的な改造が削減されます
- 大規模な建築工事よりも環境負荷が低い
- 1 回限りの宿泊プロジェクトで無駄を削減
社交
- 目の見えない人や弱視の人を真に受け入れます
- 多様性、公平性、包括性の成果
- 測定可能な、変革をもたらすコミュニティへの影響
- チームの雰囲気が良くなる
ガバナンス
- ブラジルの法律との整合性
- 透明性と責任ある運営
- ESGレポートの追跡可能な数値
- 法的リスクと風評リスクの低減
ROIと節約
財務レビューと投資収益率
コストの比較: 従来型と See U
従来のアプローチ
* 1 つのサイトのみ
U ソリューションを参照
* すべての場所
🎯 実証済みの ROI: 6 ～ 12 か月の投資回収率
訴訟、罰金、肉体労働の減少による節約効果は、1 年以内にソフトウェアへの投資を上回りました。
一般的な年間節約額
法的暴露を回避するために
アクセシビリティに関する罰金の軽減
準拠したプログラムの場合
ユーザーごと、年間
従来の修正の場合は 4,500 レアルと比較
ケーススタディ
See Uで変革した企業
テクノロジー企業
従業員1,500名チャレンジ
5%の割り当てを達成するには75人の障害者雇用が必要
解決
すべての視覚障害者/弱視従業員向けに See U を展開
結果
- 18 か月で 87 名の視覚障害者を雇用
- 92% の保持率
- 進行中の訴訟はゼロ
- ペナルティ回避で 420 万レアル
- 「5つ星包括的企業」認定
小売チェーン
従業員数 3,200 人チャレンジ
障害者の離職率が高く、生産性が低い
解決
全 120 店舗で See U
結果
- 160 人の障害者が完全に独立
- 売上高は 78% から 12% に低下
- 同業他社と同等の出力
- 「最優秀雇用主（ダイバーシティ）」賞
- 8 か月でプラスの ROI
製薬工場
従業員800名チャレンジ
複雑な現場と安全ルール
解決
産業ワークフローに合わせたSee U
結果
- 42 複数の地域の障害者
- 休業災害ゼロ
- 100% 安全性 NR 準拠
- ベストプラクティスとして国連に紹介
- 2 年間で 210 万レアルを節約
実装
See Uを社内に導入する方法
発見と計画
2～4週間- 割当法の準備状況の監査
- 障害者向けの役割と職場のマッピング
- 環境とニーズの評価
- 目標とKPI
- プロジェクトのタイムライン
パイロット
4～6週間- 最初の障害者コホートのオンボーディング
- 人事・マネージャー研修
- アプリ内環境のセットアップ
- テストと反復
- 最初のフィードバックラウンド
規模
8～12週間- すべてのサイトに展開
- チャンピオンネットワークトレーニング
- 継続的な募集と選考
- 適応モニタリング
- 進捗報告
安定した状態と継続的な改善
進行中- 継続的なユーザーサポート
- 指標と KPI のレビュー
- チューニングと最適化
- 月次ESGレポート
- 認証と評価
ロールアウトに含まれるもの
エンドツーエンドのトレーニング
人事、人事マネージャー、スタッフ、社内の擁護者
エグゼクティブダッシュボード
使用状況、コンプライアンス、ESG指標、および自動レポート
専門家によるコンサルティング
ロールアウトを確実に進めるための専任チーム